贝克汉姆将成中超国际形象大使自嘲“得罪了人”

重庆晨报页面截图

令人兴奋的是：贝克汉姆将成为中超联赛的国际形象大使。 这位全球关注度最高、声誉良好的足球明星将通过一系列媒体曝光、肖像和广告，向世界宣传中超联赛。 作为本次代言活动的推动力量，央视IMG是国际管理集团（IMG）的合作伙伴，也是中超联赛的合作伙伴。 此次促使贝克汉姆代言中超联赛的目的，就是为了宣传中超联赛的海外版权。 当然，由于与欧冠（专题）比赛时间冲突，贝克汉姆不会出现在中超新赛季开幕式上，他的广告和肖像也不会出现在国内联赛中，但不排除他会参加一些中国青少年足球公益活动。

另一个则源于草根球迷对中超球衣的抱怨：耐克昨天正式公布了中超16支球队的主场球衣。 虽然耐克强调球衣的科技含量和环保材质，并表示球衣设计借鉴了代表城市传承和球队文化的经典元素，但显然略显单调的球衣设计让很多球迷并不买账，他们经常在微博和论坛上发表各种抱怨。 就连辽宁队队长赵俊哲也在微博上公开表示对辽宁队的球衣设计不满意。 虽然赵俊哲很快就删除了微博，并自嘲“不是对的人，但我还是得罪了他”。 哥们儿，好吧我闭嘴三天”，但这多少也反映出了外界对中超球队球衣设计的不满。

当然，最近围绕中超联赛的话题不仅仅只有这两个。 包括足协对中国足坛反赌扫黑丑闻最终行业处罚、李章洙赴大连涉嫌与主教练阿尔滨谈判、青岛中能核心球员身价千万转会贵州人和等，甚至广州恒大(微博)与韩国媒体关于“恒大因球员饮酒而取消热身赛”的口水战，也算是新赛季中超联赛开幕前的热门话题。 而一切，无论是正面还是负面的消息，都投射着中超联赛品牌建设的现状。

CSL公司统一管理

2009年，耐克与中国足协正式达成协议。 至少在未来五年，甚至十年内，所有中超俱乐部都将使用耐克品牌的球衣和比赛用球。 耐克还承担了所有中超俱乐部的服装和装备的责任。 当时掌管中国足协的南勇，因为这笔大交易，被认为是立下了大政绩，据称十年价值2亿美元。

但现在看来JRS直播，中国足协管理层低估了中超联赛的发展速度。 按平均计算，耐克每年花费不到2000万美元“买断”中超联赛最大的商业平台。 这还不考虑俱乐部一直抱怨的“服装装备性价比极低”（耐克提供的装备，全部按照市场价计算，如果各俱乐部自行采购的话，可以得到至少30%甚至更高的折扣，而且相当一部分装备的质量并不理想（耐克的一些高端优质产品从未提供过），所以，这份看似美好的商业合同，本季恰好是第五季，受到了广泛的批评。 所谓“设计单调、缺乏个性”等外界抱怨，或多或少只是业内人士的抱怨，包括各个中超俱乐部。 发泄对这份伪劣合同的不满。

事实上，在中超联赛的统治下，为中超联赛创造的价值确实有限。 以2011赛季为例，给各俱乐部的分红为310万元，与各俱乐部的实际投入相比，绝对是九牛一毛。 中超声称2011整个赛季的收入超过9000万元，但俱乐部的份额只占50%左右。 考虑到中超联赛的人力成本（很多人员是中国足协的工作人员）和极低的运营成本，俱乐部的分红比例本身就极其不公平。 更重要的是，整个赛季投入2到30亿，中超联赛每年的收入还不到1亿元，市场运营能力着实令人堪忧。 而且，近两个赛季，大连万达集团成为中超联赛的冠名赞助商，每年贡献的冠名费都超过2000万，而这笔收入与中超联赛无关。

由于中国足协（足球管理中心）持有中超联赛34%的股份，实际上在中超联赛中拥有绝对的话语权。 其余16家具乐部各只拥有4%的股份。 理论上，他们似乎有能量“合力进宫”，但事实上，在目前中国足球的管理体制下，当管办分离无法实现、职业联赛还遥遥无期的时候，中超俱乐部很难拥有自主权，只能坐视未来很可能成为“金字招牌”的中超在管控下继续蒙尘。平庸甚至贪婪的中超公司。

集体缺乏专业标准化

让贝克汉姆背书中超联赛的海外版权，也算是一次积极的尝试。 但从中超品牌的角度来看，上赛季上海申花的“球星闹剧”，以及德罗巴（德罗巴）和阿内尔卡最终与申花的不愉快分手，恐怕连十个“贝克汉姆代言”都做不到它。 挽回了品牌声誉的损失。 因为上海申花做出了荒唐丑陋的炒作，对中超品牌的损害可想而知。

虽然像朱军这样的中超投资者属于“我老板最好”的范畴，但事实上，目前的中超联赛是从上到下组织起来的，从联赛管理层（中超公司）到俱乐部运营、媒体报道、甚至粉丝团体。 一切行为都缺乏职业规范。

以媒体为例，如今中国媒体的影响力和报道规模早已超越中国足球的水平，与世界最先进水平看齐。 但在整个媒体运作中，仍然存在不少负面炒作甚至捏造的情况。 当相关各方（中超俱乐部或球员）意识滞后、不知道如何妥善解决的情况下，此类虚假负面报道的能量很容易辐射出去，对中超品牌造成损害。

在中国独特的内外舆论环境下，很多负面事件注定会成为后续大报道的对象，尤其是外媒，更愿意进一步发酵类似的球迷骚乱和明星球员丑闻。 或许在大多数人眼中，中国足球始终走在风口浪尖，但品牌受到的实际损害却难以修复。

俱乐部品牌知名度整体落后

在中超的掌控下，留给商业运营的空间确实很小，包括场上广告的出售。 也受到此前广受质疑的“雷曼光电”事件的制约。 中超联赛拿走了各场馆大部分的广告。 优秀的资源。 但即便如此，它本身仍然存在巨大的问题。 最明显的就是市场意识淡漠、对品牌建设不重视。

记者几年前曾接触过一家中超俱乐部的管理层。 当时聊天中提到了“品牌”，他建议俱乐部渗透到各大中小学，让球员时常走进校园与青少年互动，并邀请学生到俱乐部观摩训练和体验生活以建立您的粉丝群和品牌。 但俱乐部管理层以“人手不够”、“担心影响球员训练和比赛”为由拒绝了。

事实上，所有中超俱乐部在类似的慈善活动和品牌推广活动中都很少出现在媒体面前，俱乐部内部也没有专门负责公关和品牌推广事宜的人。 在大多数中超俱乐部管理层看来，让媒体少报道球队负面新闻已经是“品牌建设”的主要内容，但他们很少想到从积极的角度积极塑造自己的品牌，这有对整个团队影响很大。 中超品牌的积极效应是“积少成多”。

与小北推广中超联赛海外版权类似，向外界宣传中超联赛肯定是一个噱头。 但从更高的角度来看，中超联赛如果能够进军广阔的国内市场，让国内企业的热情保持在中超联赛之上，那么就能够在目前的水平上呈几何级扩张——众所周知，最大的联赛世界市场现在在中国。 这甚至会成为未来十年、二十年的全球主题，足球也不例外。 如果我们有一个组织健全、盈利结构合理、比赛精彩的中超联赛，那么本赛季不足亿元的收入将成为一个超级笑话。

可以肯定的是，无论从大环境还是逻辑来看，这样美好的愿景迟早是中超联赛能够实现的，而时间表掌握在所有与中超联赛相关的人手中。中国足球。

重庆晨报记者 刘苏