山东黄金男篮“求变”的火种源

一踏入这个世界，时间就过得飞快。 当时间在年轻人的脸颊上刻下沧桑的纹路时，我们却无法永远沉醉在记忆的春天里。 伟大的祖先现在已经完全退休了。 年轻人必须有勇气面对现在和未来。

新赛季即将开始，是时候和过去挥手告别了。 想要征服世界，就从改变自己开始。 “变”意味着勇于前进、勇于改革、领导者的责任、英雄的满足。

系统变更

寻找新的火源

2006年JRS直播，山东黄金集团正式接管山东男篮。 尽管山东黄金集团早已是国内外知名的大企业，但其经营体制却显得十分保守。 该俱乐部是山东黄金集团与山东省体育局“共建”的模式而存在。

不知道考虑了什么因素。 俱乐部成立之初，双方并没有明确各自在俱乐部的股份。 在俱乐部后续运营中，责、权、利不明等隐性问题往往困扰球队整体发展。 球员转会、主场确定、主教练聘用等重大问题需要双方统一处理。 只有意见才能做出最终决定，无形中降低了俱乐部的效率。

2010年10月29日，借鉴山东男篮的成功模式，山东男篮体制改革迈出关键一步。 重组后，山东黄金集团将独立拥有山东男篮的全部产权，而省体育局则负责青年队的训练、比赛和管理。 根据协议，山东省体育局将山东男篮成年队现有教练员和运动员全部无偿划转至山东黄金集团，并对运动员实行“双注册”制度。

山东黄金集团将按照CBA联赛准入标准实行企业化运营管理模式，负责成年队的训练、比赛和管理。 省体育局负责青年队的训练、比赛和管理，对黄金男篮负责。 输送人才的义务。 此举理顺了管理体制，明确了产权关系，明确了责任和义务，为团队的发展提供了更好的机会。

获得一线队完全管理权后，山东男篮的人员构成发生了很大的变化。 原主教练巩晓彬辞职后，外籍教练鲍勃·韦斯接手球队，郭雷、赵永刚、吕燕、戴勇、王大勇相继离队。 如果还是以前的“联合共建”模式，无论谁来，谁走，山东黄金集团和山东省体育局的领导都必须点头同意。 如今，工作效率已经大大提高。

与广东宏远、新疆广汇等国内篮球强队相比，山东黄金男篮此次的重组并不彻底，因为到目前为止，山东男篮还没有自己独立的配套设施，比如训练基地。以及球员宿舍。 ，他们仍然使用山东省体育局。 不过，在山东男篮的五年发展规划中，他们明确表示，在未来五年的发展中，将努力建立属于山东金男篮的独立配套设施。

想法的改变

重赏之下必有勇者

过去几个赛季，山东男篮内部一直存在着一个禁忌话题。 尽量不要和领导谈论工资和奖金。 即使有些球员敢于谈论这个话题，也很容易被领导驳回：“你应该先打好球，拿出成绩，然后再谈论这个问题。” 此言一出，立刻就被玩家们封杀了。 问：队员们私下里常说运动员吃的是青春饭，趁着年轻提出一些薪资要求很正常。 “毕竟我们还要买房、还贷。” 但由于山东男篮最近的发展，去年的成绩并不好，没有人愿意在俱乐部领导面前感到无聊。

现在这种情况已经改变了。 据俱乐部高层透露，本赛季俱乐部已经与每位球员签订了一份“大合同”。 “与上赛季相比，球员的年薪几乎翻了一番。 我相信这是一份每个人都会欣赏的合同。” 一份我满意的合同。”此外，山东男篮还借鉴了鲁能泰山队的经验，推出了诱人的获胜奖励政策，每三场比赛结算一次新的奖励。假设山东男篮主场获胜奖金为8万元，按照惯例，球队每场获胜将获得8万元奖金，但如果球队连续三场获胜，则第三场获胜的奖金为8万元。球队连续四场获胜，奖金将翻倍至24万；若球队连续五场获胜，奖金将翻倍至24万，第五场胜利奖金翻倍至48万……以此类推。

当然，团队成员想要拿到全部的年薪和奖金，也需要取得相应的成绩。 据报道，如果山东男篮未能完成俱乐部设定的赛季目标，将扣除球员年绩效工资的20%。 球员的年薪由两部分组成：基本年薪和表现年薪。 绩效年薪占比不是很大。 “球员们也同意这样的做法，既然俱乐部给大家提供了很好的薪资条件，那么球员们也应该拿出一些成绩来回报球迷。” 一位俱乐部资深人士说道。 （记者胡建明）

（齐鲁晚报 胡建明）